對標世界一流司庫管理體系，金蝶推動大型企業財務管理轉型升級

對于當代企業來說，財務管理是企業工作的重要部分，而司庫體系的建設，則關系到企業財務管理數字化轉型的進程。為了盡快優化企業財務管理，眾多500強企業正在加快建設“價值型司庫”的步伐。2022年，金蝶結合眾多500強企業建設司庫體系的成功實踐，重磅發布了《價值型司庫白皮書》，進一步推動了大型企業“價值型”司庫體系建設的進程。

積極探索世界一流司庫體系規劃，金蝶明確建設價值型司庫的重要性

2022年起，國資委相繼發布了多份文件，明確指出企業需加快建設司庫體系的步伐，并一再強調司庫體系建設對于企業發展的重要性。想要成為具備全球競爭力的世界一流企業，就要打造世界一流的司庫管理體系。

金蝶在深入洞察全球政治經濟環境以及企業內部財務數字化轉型需求的基礎上，觀察出了司庫管理體系發展的趨勢以及核心特征。金蝶發現，企業司庫體系建設始于交易型司庫、隨后過渡到專業性司庫，最終邁向價值型司庫。而在建設“價值型”司庫體系的過程中，企業需要秉承著創新理念，并借助“智能化”的核心技術來實現技術變革，方能實現“管理提升”的目的。

結合多方經驗，金蝶發布《價值型司庫白皮書》

在此基礎上，金蝶結合諸多500強企業的成功經驗，并聯合招商局集團、中國財政科學研究院等發布了《價值型司庫白皮書》，幫助更多企業加快建設“價值型司庫”的步伐。

金蝶指出，司庫體系建設是一項系統工程，想要建設對標世界一流的價值型司庫，需要圍繞金融資源“看得見、管得住、調得動、用得好”這一大方向，用四大頂層設計“定骨架“，利用四項職能來“定權責”，完善組織體系、人才體系、制度體系和保障體系這四大體系來“定保障”，以及通過構建一個統一數智平臺來“定底座”。如此這般，才能推動價值型司庫體系的建設。

隨著全球數字化進程的不斷推進，數字化轉型已經成為了企業不可避免的現實趨勢。為了盡快完成財務管理數字化轉型升級，很多500強企業都在積極推進“價值型司庫”的建設進程。目前，金蝶已經協助多個行業的500強企業完成了司庫體系建設，為其打好了數字化升級的基礎。未來，金蝶將會繼續發揮自身的優勢，攜手更多大型企業共同建設對標世界一流的司庫體系，推動司庫體系建設早日進入“價值型”時代。