
與我們的售前專家
在線聊天
企業信息化的重要意義在于,對內時刻了解企業內部人、財、物等各個方面的信息動向,幫助企業固化和加速業務運作,對外時刻掌握行業的整體趨勢,強化企業執行力,提高企業響應速度和決策水平。而企業的信息化包含了軟硬件的投入,但使用企業信息管理軟件是重點。
由于許多企業深刻感受到信息化在企業管理中發揮的重要作用,所以會依據自身的實際需要引進相應的企業信息管理軟件。眾所周知,不同的企業信息管理軟件,在企業的業務和管理中扮演著不同的角色。例如,常見的企業信息化管理軟件OA、HR、ERP、CRM、EAM、PDM、SCM等,分別承擔著不同的作用。
OA是協同辦公管理軟件,為Office Automation的簡稱,表示“辦公自動化”的意思。作為企業信息化的基礎軟件,OA涵蓋的范圍非常廣泛,基本上只要是辦公室活動的都可以進行管理,在功能上涵蓋了溝通、審批、協作、文檔信息、人事、行政、財務、考勤、客戶、銷售、采購、公文收發、業務集成等內容。
HR指的是人力源管理軟件,只要是與人事相關的活動都可以由它來進行管理,基本功能模塊有集團管理、人事管理、招聘管理、考勤管理、績效考評、薪資管理、培訓管理、員工自助等。ERP的中文意思是企業資源計劃,從字面上理解,各企業的資源、計劃相關的管理都可以算在ERP的范疇里,比如采購管理、倉庫管理、庫存控制、生產計劃、分銷計劃、車間控制、質量管理、工資管理、人力資源等。
CRM為客戶管理軟件,其核心思想就是利用軟件、硬件和網絡技術,為企業建立一個客戶信息收集、整理、分析以至更好利用的管理系統,在提高客戶滿意度的同時,為企業吸引更多新客戶,最終實現企業銷售額持續增加的目的。CRM客戶管理軟件一般是由客戶信息管理、銷售過程自動化(SFA)、營銷自動化(MA)、客戶服務與支持(CSS)管理、客戶分析(CA)系統組成,旨在幫助記錄客戶信息、跟蹤分析新老客戶、挖掘潛在客戶。
SCM為供應鏈管理軟件,它的基本功能模塊有供應商管理、客戶服務管理、門店管理、庫存管理、市場管理、銷售管理、市場營銷管理等、物流管理等。此類企業信息化管理軟件能把企業的制造過程、庫存系統和供應商產生的數據合并在一起,使企業更好地采購制造產品和提供服務所需原材料、生產產品和服務,并將其遞送給客戶。
互聯網時代,企業信息化變革已是必然。面對市場上各種各樣的信息管理系統,企業需結合自身特點,找到適合的信息管理軟件。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
已有 1 個回答 | 1年前
一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展,在資產方面也一定要注重,因為企業的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業的發展帶來方向,那么如何對企業資產進行總括分析?
企業最重要的內容就是財務,財務對一個企業的影響是很大的,想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員,而且也要形成專業性的報告,那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面,如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重,如果企業本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業來說利潤也會大大的減少,所以企業的成本控制是很重要的,而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方,這也是現在企業比較重要的一點,而企業權益方的結構也要從實際的投資來看,后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業的發展也具有很大的影響,而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好,因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好,那么后續的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發展也要從財務方面來看,關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。