現(xiàn)在多變的環(huán)境下,企業(yè)面臨著內(nèi)外部以及全球化的競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者要求服務(wù)不斷升級(jí)的同時(shí),企業(yè)人才亦難尋難留。所以企業(yè)的成與敗的關(guān)鍵點(diǎn)之一,在于人力資源管理亦是人才管理,人是企業(yè)最大的資產(chǎn),但往往也是最大的負(fù)擔(dān)。因?yàn)樵诂F(xiàn)在各種成本不斷增加的情況下,人對(duì)應(yīng)的貢獻(xiàn)度無(wú)法提高,企業(yè)必然會(huì)受影響,核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)下降。
這種情況下,人力資源系統(tǒng)就能為企業(yè)排憂解難。人力資源系統(tǒng)是為企業(yè)持續(xù)地提升人力資源管理水平和能力而出現(xiàn)的信息化的支撐和平臺(tái)。通過(guò)提高內(nèi)部員工的滿意度、忠誠(chéng)度,從而提高員工貢獻(xiàn)度,即績(jī)效,并幫助管理者通過(guò)有效組織管理降低成本。
從人力資源管理的角度出發(fā),系統(tǒng)用集中的數(shù)據(jù)將幾乎所有與人力資源相關(guān)的信息包括:人事檔案、組織架構(gòu)、合同管理、薪酬管理、社保管理、績(jī)效管理、考勤管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、系統(tǒng)管理等統(tǒng)一管理起來(lái)。
同時(shí),人力資源系統(tǒng)通過(guò)崗位規(guī)劃,工作量分析,人員定編,人力成本的調(diào)查、規(guī)劃、預(yù)算、審核讓人力成本更合理。讓組織規(guī)劃更合理、高效,激發(fā)員工潛力,使人力資本投入產(chǎn)生更高效益。通過(guò)系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)、福利、激勵(lì)投入等效益分析,讓人力資本投入方向更明確。
除此之外,人力資源系統(tǒng)還有專業(yè)應(yīng)用解決方案。首先是對(duì)人力成本的管控:通過(guò)編制管理、成本預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)人力成本項(xiàng)目體系的統(tǒng)一規(guī)范,并貫穿在招聘用工申請(qǐng)、入職調(diào)動(dòng)、年度定調(diào)薪、薪酬發(fā)放等核心業(yè)務(wù)流程中,嵌入動(dòng)態(tài)成本及成本效益分析。幫助企業(yè)以人力成本指標(biāo)為導(dǎo)向,從數(shù)量、質(zhì)量視角構(gòu)建人力成本管控體系。
接著是績(jī)效管理:它適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐,提供強(qiáng)大的指標(biāo)庫(kù)及多種考核工具,智能化考核流程。通過(guò)系統(tǒng)打通績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效過(guò)程管理、績(jī)效考核評(píng)估管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié),建立有效的績(jī)效溝通、反饋和激勵(lì)等機(jī)制。
想要引進(jìn)人才,招聘管理也至關(guān)重要。其以人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ),以當(dāng)前的人力資源配置狀況為依據(jù),制定具體的招聘計(jì)劃和開(kāi)展招聘流程。集招聘信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷收集篩選、面試組織、入職管理于一身,借助移動(dòng)互聯(lián)社交技術(shù),讓企業(yè)招聘過(guò)程變得更快速、更專業(yè)、更有效,并能降低招聘成本。
整體上說(shuō),人力資源系統(tǒng)不僅能為企業(yè)留住人才,還能為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與員工忠誠(chéng)度,是企業(yè)發(fā)展路上強(qiáng)大的支撐。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無(wú)障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說(shuō)HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在遼寧沈陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開(kāi)。帝邁攜手金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱
已有 1 個(gè)回答 | 1年前
已有 1 個(gè)回答 | 1年前
已有 1 個(gè)回答 | 1年前
已有 1 個(gè)回答 | 1年前
已有 1 個(gè)回答 | 1年前
我們知道人力資源管理工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作,那么現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該如何做好人力資源管理工作呢?作為企業(yè)來(lái)說(shuō),首先要重視這一部門,明白雖然這一部門不直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),但是它間接為企業(yè)創(chuàng)造的就并不只是利潤(rùn)了。那么,人力資源管理者需要三種基本的技能是什么呢?我們一起來(lái)看一下吧。
說(shuō)到人力資源管理是做什么的,其實(shí)它是一個(gè)企業(yè)中的重要組成部分,盡管它不為企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值,但是它間接創(chuàng)造的價(jià)值是非常高的,因?yàn)檫@一部門的存在它與人事部門截然不同,它主要是通過(guò)一些科學(xué)的方法技術(shù)來(lái)滿足企業(yè)對(duì)人才的多種需求,并且努力實(shí)現(xiàn)“物盡其才、人盡其用”,通過(guò)招聘人才、培養(yǎng)人才、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制等為企業(yè)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,人力資源管理這一部門受到了企業(yè)的重視,所以說(shuō)也是企業(yè)不可或缺的一個(gè)部門,在未來(lái)有著不同的發(fā)展前景,那么企業(yè)制定人力資源制度需考慮的因素有哪些呢?我們一起來(lái)看一下吧。
人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度其實(shí)正是人力資源的較量。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)人力資源管理勢(shì)必被提出更高的要求,難度變大,該如何解決?金蝶人力云解決方案成為不少中大型企業(yè)的選擇。
企業(yè)人力資源管理工作的難度比較大,在我們的日常工作中,越是大型的公司人事管理工作越難做。因?yàn)楣局胁粌H有招聘進(jìn)來(lái)的人,還有老板的親戚朋友,或者這個(gè)公司有很多股東,不同的人是不同的股東推薦過(guò)來(lái)的,這樣就使得公司的人力資源管理工作難度提升了。
人力資源管理加上戰(zhàn)略兩個(gè)字,在很多人看來(lái)這個(gè)問(wèn)題太厲害了吧。一個(gè)人資源管理何許加上戰(zhàn)略兩個(gè)字,難道頭銜越大,這個(gè)人力資源就不同。這個(gè)其實(shí)并不是這么淺薄的認(rèn)識(shí)。戰(zhàn)略人才管理到底有多牛,大家可以去看看員工突破萬(wàn)人的公司。這么龐大公司,要從分公司到總公司,再到各個(gè)部門,這樣的一步一步的去規(guī)劃人員是不容易。大家可以想一想,如何讓這一萬(wàn)個(gè)人步調(diào)統(tǒng)一,而且拿來(lái)就能夠在關(guān)鍵部門實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。顯然不是很容易,需要公司提升自己人才儲(chǔ)備,需要不斷地改變自己的適配性。
我們說(shuō),人力資源管理有六個(gè)模塊組成,分別是人力資源規(guī)、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系,大家都說(shuō)績(jī)效管理是人力資源管理的核心,這是為什么呢?相信很多人都會(huì)有這樣的疑問(wèn),為了解開(kāi)大家的這一疑問(wèn),今天我們就來(lái)了解一下為什么說(shuō)績(jī)效管理是人力資源管理的核心這一問(wèn)題。
績(jī)效管理與人力資源管理職能間的關(guān)系是現(xiàn)在的人力資源管理研究領(lǐng)域當(dāng)中,炒得比較熱的一個(gè)話題了,因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的一句兩句話就可以說(shuō)的清楚,說(shuō)的明白的,它需要經(jīng)過(guò)大量的實(shí)例,由專家學(xué)者做大量的論證才可以,所以今天我們就來(lái)系統(tǒng)的說(shuō)一說(shuō)他們之間究竟存在著怎樣的關(guān)系吧。
如今的各大企業(yè)當(dāng)中,人力資源管理部門已經(jīng)成為一個(gè)必不可少的重要部門了,也越來(lái)越多的人選擇了從事人力資源管理工作,但是眾所周知,每一個(gè)行業(yè)都有自己處理問(wèn)題的難點(diǎn),當(dāng)然,這里的人力資源管理工作也存在著它的難點(diǎn),因此今天我們就淺談企業(yè)人力資源管理工作的難點(diǎn),以及如何去克服這些工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。