一、案例簡介
上海奧旭實業(yè)有限公司是一家生產(chǎn)加工高品質(zhì)不銹鋼板表面處理工貿(mào)一體化企業(yè),擁有占地面積約5000平方的廠房,擁有一系列先進的加工生成設(shè)備,擁有嚴格的流程管理和品質(zhì)管控體系,是上海地區(qū)設(shè)備流水線及工藝最全面的生產(chǎn)廠家之一。
使用精斗云云財貿(mào)之后,奧旭解決了多部門數(shù)據(jù)共享與協(xié)同辦公問題,實現(xiàn)了總部和工廠的訂單信息、庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)信息等數(shù)據(jù)的同步,總部和工廠從此不再有“距離”~
二、傳統(tǒng)制造企業(yè)的管理難題
奧旭是一家典型的制造企業(yè),傳統(tǒng)經(jīng)營模式面臨著眾多的管理挑戰(zhàn)。一方面,公司的產(chǎn)品屬于非標(biāo)準(zhǔn)件,產(chǎn)品種類多,且分為自有加工生產(chǎn)和來料加工兩種業(yè)務(wù)模式,總部和工廠不在同一地點辦公。
如何實現(xiàn)總部和工廠的訂單信息、庫存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)信息等數(shù)據(jù)的同步?
如何實現(xiàn)多部門數(shù)據(jù)共享與協(xié)同辦公?
另一方面,公司采用傳統(tǒng)安裝版財務(wù)軟件,需要將采購、銷售、生產(chǎn)等多種類型的紙質(zhì)單據(jù)手動錄入財務(wù)系統(tǒng)。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)單據(jù)多,工作量大,一不留神就容易出錯,一個數(shù)字出錯就得全部重來,往往需要反復(fù)多次核對,如何提升財務(wù)核算效率?
三、精斗云云財貿(mào)完美解決難題
精斗云云財貿(mào)是進銷存和財務(wù)一體化解決方案,幫助上海奧旭實現(xiàn)采購、銷售、庫存、資金、財務(wù)等業(yè)務(wù)的流程化、規(guī)范化管理,所有數(shù)據(jù)全部錄入系統(tǒng),數(shù)據(jù)實時共享,解決了總部和工廠多部門辦公協(xié)同的難題。
1、多種類商品輕松管理
系統(tǒng)的輔助屬性管理,讓奧旭方便為商品添加不同屬性,有效減少了非標(biāo)準(zhǔn)件的商品數(shù)量,便于查看和庫存管理。
2、簡單加工管理
利用其他出/入庫單處理公司加工生產(chǎn)和來料加工業(yè)務(wù),從原材料采購入庫到領(lǐng)料加工到成本入庫,所有的數(shù)據(jù)都通過系統(tǒng)進行管理,可追蹤溯源,庫存數(shù)量清晰明了。
3、移動敏捷辦公
銷售可以通過手機APP進行庫存查看和下單;
庫管在手機上審核單據(jù)后直接出庫發(fā)貨;
老板通過手機可查看公司的所有經(jīng)營數(shù)據(jù),暢銷/滯銷商品、利潤變化、費用數(shù)據(jù)以可視化圖形方式呈現(xiàn),直觀了解公司的整體運營情況。
4、會計記賬更高效
原先的線下財務(wù)軟件數(shù)據(jù)同步遷移到云財貿(mào)系統(tǒng),無需重新初始化,賬套數(shù)據(jù)平滑升級,保證了奧旭財務(wù)數(shù)據(jù)的連續(xù)性。
日常經(jīng)營中,銷售、采購、庫存單據(jù)可直接同步到財務(wù)模塊,實現(xiàn)財務(wù)+業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化管理,進銷存單據(jù)一鍵生成憑證,減少了重復(fù)錄單和手工錄憑證的工作量,降低了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不一致的風(fēng)險,月底對賬結(jié)賬非常方便,極大提升了記賬效率。
四、客戶感言
上海奧旭 沈經(jīng)理:云產(chǎn)品顛覆了我們原來的管理模式,手機移動辦公,多地點協(xié)同辦公,財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理,大大提升了我們的工作效率,簡單好用,每年只要付一點點費用就能享受到幾十萬ERP系統(tǒng)的功能和效率。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復(fù)雜的
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企業(yè)的高效運作離不開各部門間的緊密協(xié)同。然而,傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和信息孤島往往成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了打破這些壁壘,多部門協(xié)同解決方案應(yīng)運而生,它旨在通過整合資源和優(yōu)化流程,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效治理,共筑企業(yè)發(fā)展的新藍圖。