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以移動互聯網、云計算、大數據、AI人工智能等為代表的新一代數字化技術正顛覆著人們的生產和生活方式,正在重塑一切。新技術催生新的商業模式,新的經濟形態,同時促進著傳統經濟體的轉型升級。
數字化轉型已經成為大量企業的核心戰略。戰略轉型,人才先行。企業數字化轉型,人力資源部門不應是被動的參與者,而應該是推動者和引領者。而人力資源部要做好的第一件事就是自身人才管理的數字化轉型,即數字化人才管理。
數字化人才管理到底是什么呢?顧名思義就是人才管理要數據化,首先要采集有效數據,比如組織氛圍的數據,敬業度滿意度數據,人才能力/潛力數據,績效數據,領導行為量化數據,行業對標數據等等。
其次,要對這些數據建立分析模型,采用相關分析,交叉分析,回歸分析,對比分析等等分析方法,通過對數據的分析,發現經驗不能觸達到的部分,驅動更深入的人才管理洞察,得出更前瞻的人才管理建議和更科學的人才管理決策。
那么人才管理的數字化轉型該如何做呢?人才管理平臺能帶來積極助力。作為專業的人才管理平臺,金蝶s-HR Cloud基于業務構建人才戰略,將超級個體轉化成組織能力,構建真正的組織競爭壁壘。
人才是組織的核心競爭力。金蝶s-HR Cloud人才管理平臺基于業務構建人才戰略,把好人才質量關,有針對性的做好培訓提能,將合適的人才放在合適的位置,靈活運用短期績效工具和長期激勵等,最終將超級個體轉化成組織能力,構建真正的組織競爭壁壘。
在招聘管理上,可以為企業提供暢順的人才供給與質量鑒別服務。其以企業人力資源規劃為基礎,以組織人力編制為依據,結合用人部門招聘需求,制定科學合理的招聘計劃。支持通過招聘網站、企業官網、微信等多渠道發布職位招聘信息,并借助移動互聯社交技術,實現企業和人才的良性互動,讓企業招聘過程變得更快速、更專業、更有效,保證企業在人才競爭中優先勝出。
未來已來,能夠率先實現數字化人才管理的企業,將受益于組織數字化強大的支撐,必將在數字化轉型的浪潮中占得先機。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展,在資產方面也一定要注重,因為企業的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業的發展帶來方向,那么如何對企業資產進行總括分析?
企業最重要的內容就是財務,財務對一個企業的影響是很大的,想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員,而且也要形成專業性的報告,那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面,如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重,如果企業本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業來說利潤也會大大的減少,所以企業的成本控制是很重要的,而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方,這也是現在企業比較重要的一點,而企業權益方的結構也要從實際的投資來看,后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業的發展也具有很大的影響,而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好,因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好,那么后續的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發展也要從財務方面來看,關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。