金蝶汽車助力時利和集團邁向數字化轉型新時代

前言

隨著時代的發展，每個時代對企業的應變考驗也不一樣。企業管理目前正處于ABCD（人工智能、區塊鏈技術、云服務、大數據）、IoT（物聯網）等技術深刻影響的時代，企業內部管控升級、外部用戶需求變化迅速，企業智數轉型勢在必行，傳統企業也在一步步向互聯網靠攏。

2018年10月17日， 廣東時利和汽車實業集團ERP項目啟動會在時利和集團超級展廳隆重舉行。金蝶汽車網絡科技有限公司總經理曾新華、金蝶佛山分公司總經理杜偉修、集團特約店管理中心副總田燁、曾國雄、鄧廣起等領導出席了本次啟動大會，一起見證了時利和邁向汽車行業信息化管理的新時代。

廣東時利和汽車實業集團成立于2001年，公司一直致力于發展汽車化學品、汽車零件及汽車用品的制造及銷售。2007年4月，由于業務需求，啟用金蝶K/3 WISE財務+供應鏈模塊實現財務+業務一體化，應用效果理想。隨著汽車行業發展的新趨勢及集團業務的快速擴張，全面集成管理與全面深化轉型在公司內部的需求越發強烈,2018年9月，時利和集團再次攜手金蝶車商悅，深度應用EAS+汽車4S行業解決方案，提升智能數字化轉型升級。

會上，首先由時利和集團特約店管理中心副總經理曾國雄先生為大家介紹了時利和集團特約店ERP項目組成員。同時，時利和集團特約店管理中心副總經理田燁先生站在管理人、投資者的角度，明確了特約店ERP項目組職責，表達了對項目組成員能夠齊心協力將項目做成樣本標桿的期盼。

而后，由時利和人事部科長劉德華先生現場宣布了時利和集團工廠ERP項目組成員，接著，財務部長孫穩林先生在會上明確聲明了時利和集團工廠項目ERP項目組各項職責，并對項目每個節點的任務做出明確分配。

緊接著由時利和項目組人員針對本次啟動會進行了講話：

項目委員會代表——東風本田南海店副總經理鄧廣起先生表示：“本次啟動會標志著我們時利和進入一個全新的信息化時代，開展這個項目是非常有必要的，將我們所有數據在這個大數據時代、信息化時代，用科學的管理方式提升我們的日常工作效率。”

項目組長代表——時利和實業集團財務部長譚新文講到，金蝶ERP系統連續多年在汽車經銷集團的市場份額占有率第一，積累了大量先進的企業管理理念，熟悉掌握業務管理流程，與時利和的企業發展文化是息息相通的。

金蝶作為時利和的項目合作方，對本次再度合作表示了極大的信心與努力！金蝶佛山分公司總經理杜偉修先生對項目組雙方成員提出“三個堅持”：

堅持信念：以必勝的信念貫穿整個項目實施過程

堅持信任：信任項目組的每一個成員，同時讓自己成為一個值得被信賴的人

堅持行動：行動為先，執行為先

金蝶汽車網絡科技有限公司作為本次為時利和提供汽車行業信息化解決方案的提供商，其總經理曾新華先生強調，金蝶從2007年進入汽車行業信息化管理領域，秉承著“全心全意為企業服務”的理念，以“移動互聯網+全面集成服務”的全新模式，為汽車經銷商及服務企業提供一站式數字化管理解決方案，幫助經銷商連接客戶。我們會盡心盡力，全力確保時利和集團項目的成功上線，并希望通過本次合作，能夠全面提升時利和集團的運營效率、服務品質以及客戶體驗，為時利和集團的快速發展提供強有力支撐！

■ 金蝶項目經理羅靜介紹工作部署

■ 譚新文、曾新華宣布時利和集團金蝶ERP項目正式啟動

■ 會后合影留戀，預祝項目取得圓滿成功！

時利和總部

結語

金蝶與時利和集團的再次戰略合作，用一句話來形容，那就是“天時地利人和”。時刻心系客戶，幫助時利和集團打造四位一體的信息化管理系統，全面提升企業的運營效率、服務品質以及客戶體驗，助力企業打造行業信息化標桿，對于金蝶來說任重而道遠。讓我們翹首以盼，期待佛山將有更多的企業走上數字化轉型的成功之道！