揚帆起航丨金蝶車商悅攜手風神集團&珠峰集團，啟動蒼穹汽車云項目

· 服 務 車 商，悅 享 云 端 · 

此次，攜手風神集團&珠峰集團，是一個戰略合作和深度支持的里程碑，三方將依托新一代數字化技術平臺——金蝶蒼穹·汽車云，實現管理上的數字化革新！

封面來源 |  金蝶車商悅

文| 小悅悅

日前，金蝶汽車網絡科技有限公司（以下簡稱“金蝶車商悅”）與廣州風神汽車投資集團有限公司、 廣州珠峰汽車貿易有限公司（以下簡稱“風神集團和珠峰集團”），在廣州共同舉行「風神/珠峰集團——金蝶蒼穹汽車云項目」啟動大會。風神4S事業部財務總監張群、珠峰集團副總經理/風日店總經理尹玉芬，風神集團數字化運營顧問馬興彬、信息管理部總監唐彬，金蝶車商悅總經理曾新華、聯席總經理屈國境及項目相關代表出席。

啟動會現場

01

風神集團&珠峰集團，釋放汽車經銷商集團的澎湃動力

風神集團，始創于2002年，總部位于廣州花都，總資產規模達50億元，是一家集產業園區開發、運營與產業服務、投資于一體的大型民營企業集團，業務涉及園區開發建設與運營、房地產、數字科技、文體旅游、汽車貿易、租賃與零部件制造、餐飲、股權投資等眾多領域。風神集團將不斷聚集園區開發運營的核心要素，強化高水平產業園區運營和服務的戰略平臺建設，全面提升核心競爭力，致力成為現代化產業園區運營和現代產業服務領軍企業。

 珠峰集團，成立于2011年，是一家涉足貿易等領域的大型綜合性現代化企業集團，旗下4S店主要經營東風日產品牌，現已發展為華南地區最具影響力、知名度和信譽度的汽貿集團之一。

此次項目的啟動，不僅彰顯風神集團&珠峰集團推動數字化轉型的決心，更是希望借助新一代金蝶蒼穹·汽車云平臺，實現從財務到業務全方位的數字化蛻變，建設為可持續發展、有核心競爭力的汽車經銷商集團！

02

數字化建設的痛點與目標

近年來，隨著風神集團&珠峰集團汽車營業網點的增多，配件、二手車等業務的同步發展，集團組織體系不斷擴大，原有的信息化基礎設施已難以支撐業務的快速發展，面臨的一系列業務需求痛點亟需解決。如業務流程不規范，集團管理難度大，制約運營效率；業務系統與財務系統割裂，難以及時反應真實的運營現狀，不利于為集團決策提供有效的依據；消費者線上消費習慣養成，需建立完整的數字化營銷體系，提供便捷高效的服務。為了滿足公司未來發展戰略，集團的數字化革新規劃被提上日程。

 風神4S事業部財務總監張群表示，“加強集團管控需要業務與財務兩手抓，只有實現業務、財務真正打通，才能叫做業財一體化。”它的重要性在于依托流程制度統一管理，用技術平臺沉淀業務能力和服務能力；從前端業務到后端財務，真實反饋運營和營收數據，讓業務數據可溯源，讓財務數據有根據，最終為企業賦能！  

 金蝶蒼穹·汽車云平臺

此外，汽車消費領域的發展趨勢，推動經銷商構建以客戶為中心的服務理念，圍繞用戶全生命周期構建數字營銷體系。“希望本次合作以風日專營店為試點，依托數據平臺，提高數據分析與管理能力；憑借更多維的數據，優化服務體驗，提高到店率，并助力預測和挖掘未來需求并發掘新商機。合作是基于雙贏的基礎，在為汽車專營店謀發展的同時，也希望助力提升金蝶車商悅的影響力！”張總在會上提到。

珠峰集團副總經理/風日店總經理尹玉芬在會上表達了全力支持的決心：“風日店將從上到下貫穿構建集團一體化數字平臺的理念，協調資源，成立專項小組，積極推動執行力的落地。”

風神集團數字化運營顧問馬興彬補充道：“金蝶蒼穹汽車云是此次風神集團/珠峰集團完成業財一體化最合適的平臺。”

 作為本次項目啟動會的主持，風神集團信息管理部總監唐彬認為，“IT系統是要將業務流程標準化，并在使用的過程不斷優化，從而提高管理效率；用系統沉淀業務數據，為管理決策提供有力的支撐，這是風神集團和珠峰集團開展業財一體化項目的核心要求，也是我們必須要達到的目標”。

戰略為先，緊握業務！接下來，金蝶車商悅基于風神集團&珠峰集團的業務場景，設計數字化轉型的愿景和頂層戰略，依托金蝶蒼穹·汽車云平臺在財務管理、市場管理、整車管理、售后管理、精品配件、二手車、返利管理等方面，建立業財一體化的標準，規范集團業務流程，形成統一、高效、智能的數字管理體系！同時，為了應對汽車經銷模式變革，風神集團建立汽車經銷商車商學院，從人才培養和管理著手，打造汽車生態圈，以推動汽車貿易行業發展。

03

 金蝶蒼穹·汽車云

市場快速變化，業務復雜度增加，創新的個性需求增多，用戶體驗也要求更好、更全面。企業希望用數字技術能更快產生價值，帶來更多創新，降低成本，創造營收。應對這些更高的要求，我們需要一個更敏捷、高效、一體化的平臺！金蝶云·蒼穹作為金蝶集團全新打造的一體化低代碼平臺，以提升企業韌性，讓管理數字化為目標，成為支撐和沉淀企業業務能力的超級數字化底座。

 面向汽車行業，金蝶車商悅基于金蝶云·蒼穹平臺，結合百余家大中型集團數字化轉型的成功經驗，助力汽車經銷商集團構建自己的一體化平臺，沉淀業務與數據能力，提升企業韌性，實現從精細化管理到智能化管理的發展。

以云原生技術為IT架構，低代碼降低開發門檻，激發企業自主創新潛能

建立數據對標、分析、服務、預警、預測體系，讓數據指導業務，讓數據支撐決策

以更豐富的數據可視化效果，直觀呈現不同數據的分析需求，更好的理解數據

依靠數字化能力，洞察車主需求，以用戶便利性為核心，提供個性化、場景化服務

用動態領域模型，組裝、復用業務能力，提升企業韌性，支撐企業的壯大發展

技術開放，支持復雜應用的敏捷開發，融合更多力量組建生態，應對市場的快速變化

04

金蝶車商悅，與中國汽車行業的數字化轉型攜手并進

十四年來，金蝶車商悅專注汽車行業數字化轉型領域，先后與大連中升、北京運通、山東遠通、廈門信達國貿、上海東昌、上海寶德等一百余家大型經銷商集團建立合作，從實際的業務場景出發，搭建數字化底座，助力經銷商集團精細化管理，推動業務高效增長，實現技術賦能業務財務，提質增效的目標。

 當前，在數字經濟的大背景下，新能源汽車快速發展，汽車渠道形態和商業模式正發生改變，衍生出了“經銷+直銷+代理”的混合模式。作為汽車行業最后一公里的汽車經銷商，擁有龐大的車主用戶和一線業務場景，在此基礎上，抓住機遇，明確方向，提升數字化能力，定能穩步推進企業的經營與增長。

 作為汽車行業數字化解決方案的領跑者，金蝶車商悅始終以經銷商集團轉型賦能為己任“此次攜手風神集團&珠峰集團，是一個戰略合作和深度支持的里程碑，三方將依托新一代數字化技術平臺——金蝶蒼穹·汽車云，實現管理上的數字化革新，共同完成汽車經銷商集團智能運營、規?；l展的愿景！最后，預祝項目圓滿成功！”金蝶汽車網絡科技有限公司總經理曾新華表達了美好的愿景！