數字化方案賦能企業人才管理，人才管理平臺讓管理更高效

數字化時代的到來，顛覆了人的工作與生活，也讓諸多企業開始體會到數字化管理的巨大優勢，紛紛展開數字化轉型腳步。企業數字化轉型全面推進，人力資源管理是重要內容之一，如何通過數字化轉型提高人力資源管理水平是企業思考的重點。在此背景下，數字化人才管理平臺得到不少企業的選擇。

以金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案，通過專業數字化賦能，為企業高層決策、各級部門業務開展、全體員工職業發展，提供支撐服務的企業級整體解決方案。

數字化人才管理平臺，以數字化優勢推動企業實際管理下的升級，比如員工管理方面，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案就能滿足企業員工全任職周期的信息動態管理和人事業務聯動需要，支持集團企業“入、轉、調、離、退”等業務流程及勞動合同等事務的規范化管理，同時提供合同到期、轉正到期、生日提醒等預警功能，體現企業對員工個體的尊重和關注。

同時在備受重視的績效管理上，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案還能充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結果應用、績效溝通等工作環節，形成科學系統的績效PDCA閉環運行機制，并且支持移動端績效目標下達、績效評價及績效結果查詢，提升績效業務操作便利性。

值得注意的是，人力資源管理受外部經濟環境、勞動力供給、行業競爭等因素的影響非常大，管理者有必要實時掌握組織自身的人力資源狀況并不斷進行人力策略的修正，靈活的應對外部環境變化，盡可能減少外部因素對組織帶來的負面影響。因此如何提高管理者分析能力，也是人力資源管理的重要內容。

為此，金蝶 s-HR Cloud數字化人力資源解決方案提供人力總量、結構、流動、成本等關鍵指標分析；提供員工出勤工時監控指標，可實時洞察員工敬業度；提供員工離職原因分析，為人才保留策略的優化提供數據參考；提供人力關鍵指標的層層穿透服務，可從宏觀組織透視到微觀個體等等。

不可否認的是，在數字信息技術的支持下，企業管理升級已經有了更充分的支持，數字化人才管理平臺的出現便是直觀證明。企業立足于數字時代，以數字化轉型驅動管理升級，無疑是一個正確選擇。