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00后員工應(yīng)該怎么管理

作者 yuntianxia | 2022-01-11
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00后員工應(yīng)該怎么管理

每一代人有每一代人的特點(diǎn),00后員工剛成年,剛步入社會(huì)不久,如果管理好00后員工是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。00后員工較其他時(shí)代的群體更早熟,更大膽,更有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,當(dāng)然他們也更嬌氣,遠(yuǎn)不如其他時(shí)代的人一樣吃苦耐勞。00后員工在工作能比較有想法有主張并能大膽積極的表達(dá)自己的想法,00后的員工時(shí)時(shí)有新鮮的想法涌現(xiàn),但是他們的堅(jiān)韌性往往不夠,遇到挫折時(shí)比較容易退縮,難以持久。

針對(duì)00后員工的這些特點(diǎn),公司應(yīng)該做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。00后員工更大膽、更有創(chuàng)新精神,在管理中應(yīng)該鼓勵(lì)00后員工多嘗試,對(duì)00后員工提出的新方法、新主張,不能一味否決,而應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)提想法,對(duì)于實(shí)踐性強(qiáng)的想法予以采納,操作性不高的給予否定并向00后員工說(shuō)明原因,讓其明白其中原理。

00后員工也存在吃苦能力差、抗壓能力若的缺點(diǎn)。所以應(yīng)該循序漸進(jìn)的培養(yǎng)00后員工的吃苦耐勞精神,引導(dǎo)他們通過(guò)自身努力獨(dú)立完成某個(gè)項(xiàng)目。吃苦精神不是一天兩天就能養(yǎng)成的,而要通過(guò)日積月累的堅(jiān)持才能達(dá)成。公司也不能有速成的心理,認(rèn)為00后員工一培養(yǎng),就能吃苦耐勞,任何苦差事都做,這是不現(xiàn)實(shí)的??茖W(xué)的引導(dǎo)比一味的指責(zé)來(lái)的有效的多,要培養(yǎng)00后員工多吃苦、敢吃苦,明白成果的來(lái)之不易,才能從根本上管理好00后員工。

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