制定更精準(zhǔn)的企業(yè)成本核算制度，企業(yè)發(fā)展不再“摸黑”

企業(yè)成本核算是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的問題之一，人力成本、材料成本、研究成本等等，都和企業(yè)的盈利緊緊的聯(lián)系著，畢竟一家公司掙不掙錢，成本有沒有超預(yù)算是非常重要的事情。一家企業(yè)各方面的開銷是極大且非常復(fù)雜的，成本核算也就成了一個(gè)大工程，而定制一個(gè)合適的企業(yè)成本核算制度，便成為了重中之重。

就目前而言，成本核算方法可以分為五類，分別是分步法、分類法、分批法、品種法、ABC成本法。不同的核算方法，相應(yīng)的計(jì)算方式，具體要點(diǎn)則會(huì)有所不同，對(duì)于企業(yè)而言難免會(huì)顯得有些糾結(jié)，不知道哪種最適合自己。

而金蝶財(cái)務(wù)云能夠全方位掌控企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果，幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效益以企業(yè)內(nèi)部管控為核心，通過數(shù)據(jù)賦能管理，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，優(yōu)化業(yè)務(wù)決策并提升績(jī)效，為企業(yè)定制合適的成本核算制度，把握成本，讓企業(yè)的發(fā)展不再摸黑。

首先，金蝶財(cái)務(wù)云能正確劃分各種費(fèi)用支出的界限，如收益支出與資本支出、營(yíng)業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的界限，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。其次則會(huì)認(rèn)真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定，按成本開支范圍處理費(fèi)用的列支。

金蝶財(cái)務(wù)云會(huì)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，確定成本計(jì)算對(duì)象、費(fèi)用的歸集與計(jì)入產(chǎn)品成本的程序、成本計(jì)算期、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的劃分方法等。方法有品種法、分批法和分步法，此外還有分類法、定額法等多種。

除此之外，金蝶財(cái)務(wù)云還能基于先進(jìn)的多維數(shù)據(jù)平臺(tái)，統(tǒng)一建模與數(shù)據(jù)管理，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的報(bào)告披露，更敏捷的業(yè)務(wù)規(guī)劃、更明智的戰(zhàn)略決策。以企業(yè)內(nèi)部管控為核心，通過數(shù)據(jù)賦能管理，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況，優(yōu)化業(yè)務(wù)決策并提升績(jī)效，更好、更有效率的幫助企業(yè)成長(zhǎng)。

依托優(yōu)秀的算法，金蝶財(cái)務(wù)云在幫助企業(yè)處理財(cái)務(wù)的方面可謂是極其優(yōu)秀，對(duì)于成長(zhǎng)中的企業(yè)而言，金蝶財(cái)務(wù)云會(huì)是一個(gè)好幫手，而對(duì)于大企業(yè)而言，金蝶財(cái)務(wù)云也會(huì)是一個(gè)好伙伴，助力企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)不再“摸黑”前進(jìn)。