制造企業數字化管理加速，物料管理可以很簡單！

企業經營發展并不是一件輕松事，如何提升效率和成本是其一直思考的問題。而從成本來看，不少企業成本壓力大的一個原因，就是企業的庫存及物料管控不合理，正因如此，提高物料管理水平是不少企業的思考方向，其中就包括廣大制造企業。

企業提升物料管理水平，既需要有積極正確的管理思維，也可以借助專業的管理工具，金蝶云·星空制造云便可幫助企業做好物料管理。其支持3種料況分析、5種領料模式、3種退料類型及2種倒沖方式，幫助企業科學安排生產/委外，實現材料精細管理，優化企業生產管理水平。

除了充分利用金蝶云·星空制造云這一專業工具之外，企業還需要以科學的管理思維來提升管理成效。比如要明確的一點是，物料倉儲管理的首要目標是正確計劃用料，因此要加強物料部門和生產部門的協同能力，做到既不浪費物料，也不會因為生產計劃管理缺少物料而導致生產停頓。

在數字化轉型大潮之下，制造行業數字化進程已經加速推進，物料管理等細化環節的數字化升級需求激發，正是企業全面轉型的直觀體現。為此，金蝶云·星空制造云所帶來的數字化賦能，也并不局限于物料管理這單一環節。

其面向企業計劃、生產、質量等管理人員，提供從產品研發到物料計劃、生產計劃、生產加工、委外加工等業務的管理與控制，幫助企業有效掌握各項制造活動信息，管理生產進度，提高生產效率，減少車間在制品，降低損耗與成本，提高產品質量與客戶滿意度。

比如在生產計劃管理上，金蝶云·星空制造云就能為企業提供集中計劃與協同計劃兩種不同的多組織計劃模式，可根據企業自身的計劃體系靈活選擇，驅動企業科學調動人、財、物各項資源，以高效協同實現更優管理效果，滿足企業精益化生產需求。

對于傳統制造企業而言，數字化轉型是其跟上行業升級發展的重要戰略行動，在這個過程中，充分借助數字化賦能將獲得更多的充足助力，更加高效的實現數字化發展，金蝶云·星空制造云顯然就是其十分強勁的專業助力之一。