數(shù)字化為企業(yè)采購帶來了哪些變化？采購員職責如何高效履行？

企業(yè)數(shù)字化轉型并不是一個停留在口頭的話題，而是已經(jīng)蔚然成風的大趨勢，從零售商超到金融、制造等各行業(yè)，數(shù)字化轉型皆已成為大大小小企業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇。從企業(yè)管理上來看，數(shù)字化管理工具更是得到更廣泛的使用，比如針對采購管理環(huán)節(jié)的金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺等。

毫無疑問，企業(yè)選擇進行數(shù)字化轉型最直接的目的便是獲得更好的發(fā)展，不落后于時代潮流，不被時代所淘汰。比如在企業(yè)管理上，通過數(shù)字化管理來實現(xiàn)降本增效，就是其增強競爭力，保持更優(yōu)企業(yè)狀態(tài)的有效措施。

就采購業(yè)務而言，相關數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)經(jīng)營成本當中約有7成是采購成本，因此優(yōu)化成本方面，采購管理是重要發(fā)力點，在這一背景下，采購員職責的履行也會有更多新改變。

比如傳統(tǒng)的采購模式需要采購人員通過貨比三家，而數(shù)字化采購則可以更快尋源，直接貨比千百家，從而做出更優(yōu)選擇，降低采購成本。同時由于工作效率的提升，也能進一步降低業(yè)務開展所需要耗費的時間、精力等等。

顯然，數(shù)字化采購模式下，采購員職責將更加高效地履行，對于企業(yè)而言，也是實現(xiàn)成本優(yōu)化，效率提升的有力舉措。從具體數(shù)字化采購管理工具來看，金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺具有突出優(yōu)勢。

金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺可以支持企業(yè)針對不同類物資采用不同的采購管控策略，支持對采購價格、采購權限、定價權限、采購模式等進行精細化管理，為企業(yè)管控和防范采購風險打下堅實基礎。

在進行尋源時，則支持企業(yè)多種尋源方式，打破傳統(tǒng)的線下尋源方式（打電話、發(fā)郵件、參加展會等），實現(xiàn)采購實時化、高效率、透明化，極大降低采購成本。并且其還能強化企業(yè)與供應商的連接，實現(xiàn)企業(yè)和供應商高效的協(xié)同機制和手段，減輕業(yè)務工作量、提高業(yè)務準確度、提升工作效率。

總的來說，金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應商協(xié)同平臺為企業(yè)提供的，是一整套完整的互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案，對于身處在數(shù)字化轉型道路上的企業(yè)而言，這一專業(yè)數(shù)字化工具勢必帶來更為積極的助力。從企業(yè)采購員的角度來看，有了這一專業(yè)工具，則可以大大提升工作效率，實現(xiàn)自身業(yè)務水平的進一步提高。