數(shù)字化為企業(yè)采購(gòu)帶來(lái)了哪些變化？采購(gòu)員職責(zé)如何高效履行？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)停留在口頭的話題，而是已經(jīng)蔚然成風(fēng)的大趨勢(shì)，從零售商超到金融、制造等各行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型皆已成為大大小小企業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇。從企業(yè)管理上來(lái)看，數(shù)字化管理工具更是得到更廣泛的使用，比如針對(duì)采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)等。

毫無(wú)疑問(wèn)，企業(yè)選擇進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型最直接的目的便是獲得更好的發(fā)展，不落后于時(shí)代潮流，不被時(shí)代所淘汰。比如在企業(yè)管理上，通過(guò)數(shù)字化管理來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效，就是其增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持更優(yōu)企業(yè)狀態(tài)的有效措施。

就采購(gòu)業(yè)務(wù)而言，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本當(dāng)中約有7成是采購(gòu)成本，因此優(yōu)化成本方面，采購(gòu)管理是重要發(fā)力點(diǎn)，在這一背景下，采購(gòu)員職責(zé)的履行也會(huì)有更多新改變。

比如傳統(tǒng)的采購(gòu)模式需要采購(gòu)人員通過(guò)貨比三家，而數(shù)字化采購(gòu)則可以更快尋源，直接貨比千百家，從而做出更優(yōu)選擇，降低采購(gòu)成本。同時(shí)由于工作效率的提升，也能進(jìn)一步降低業(yè)務(wù)開展所需要耗費(fèi)的時(shí)間、精力等等。

顯然，數(shù)字化采購(gòu)模式下，采購(gòu)員職責(zé)將更加高效地履行，對(duì)于企業(yè)而言，也是實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，效率提升的有力舉措。從具體數(shù)字化采購(gòu)管理工具來(lái)看，金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)具有突出優(yōu)勢(shì)。

金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)可以支持企業(yè)針對(duì)不同類物資采用不同的采購(gòu)管控策略，支持對(duì)采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)權(quán)限、定價(jià)權(quán)限、采購(gòu)模式等進(jìn)行精細(xì)化管理，為企業(yè)管控和防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在進(jìn)行尋源時(shí)，則支持企業(yè)多種尋源方式，打破傳統(tǒng)的線下尋源方式（打電話、發(fā)郵件、參加展會(huì)等），實(shí)現(xiàn)采購(gòu)實(shí)時(shí)化、高效率、透明化，極大降低采購(gòu)成本。并且其還能強(qiáng)化企業(yè)與供應(yīng)商的連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商高效的協(xié)同機(jī)制和手段，減輕業(yè)務(wù)工作量、提高業(yè)務(wù)準(zhǔn)確度、提升工作效率。

總的來(lái)說(shuō)，金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)為企業(yè)提供的，是一整套完整的互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)整體解決方案，對(duì)于身處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的企業(yè)而言，這一專業(yè)數(shù)字化工具勢(shì)必帶來(lái)更為積極的助力。從企業(yè)采購(gòu)員的角度來(lái)看，有了這一專業(yè)工具，則可以大大提升工作效率，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。