所謂績(jī)效,就是個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相一致而產(chǎn)生的成績(jī)和效果,在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理當(dāng)中,績(jī)效制度的使用十分廣泛。對(duì)于員工而言,績(jī)效制度能帶來更高的成就感與滿意度,激發(fā)出工作積極性;對(duì)于企業(yè)而言,合理有效的績(jī)效管理,能充分發(fā)揮出人力資源的價(jià)值,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。
顯然,在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,績(jī)效是一個(gè)并不陌生的話題,但該如何做好績(jī)效管理,卻是難倒不少企業(yè)的問題。很多企業(yè)想要尋找效的績(jī)效管理方法,進(jìn)入如今這個(gè)數(shù)字時(shí)代,數(shù)字化績(jī)效軟件成為其關(guān)注焦點(diǎn)。
以金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案為例,針對(duì)企業(yè)績(jī)效管理需求,其充分打通績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效計(jì)劃管理、績(jī)效考核過程、考核結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效溝通等工作環(huán)節(jié),形成科學(xué)系統(tǒng)的績(jī)效PDCA閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制,且適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績(jī)效模式的績(jī)效管理實(shí)踐。
同時(shí)其支持可視化績(jī)效指標(biāo)地圖,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略解碼與績(jī)效執(zhí)行過程有效監(jiān)控,并支持移動(dòng)端績(jī)效目標(biāo)下達(dá)、績(jī)效評(píng)價(jià)及績(jī)效結(jié)果查詢,績(jī)效管理更加高效易操作。
在絕大多數(shù)企業(yè)管理模式下,績(jī)效考核與員工薪資直接掛鉤,為了簡(jiǎn)化管理,在金蝶s-HR Cloud進(jìn)行的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)和等級(jí)結(jié)果,可直接應(yīng)用于薪酬核算,提升管理效率,實(shí)現(xiàn)績(jī)效制度的有效落地。
在當(dāng)下發(fā)展背景下,人才已然成為企業(yè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,做好人力資源管理則是還從跟利用人才資源的有效舉措。除了績(jī)效管理之外,從招聘管理、人才培養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié),都需要企業(yè)進(jìn)行積極行動(dòng)。
就招聘管理而言,金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案便可以企業(yè)人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ),以組織人力編制為依據(jù),結(jié)合用人部門招聘需求,制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃。同時(shí)還支持招聘網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、微信等多渠道發(fā)布職位招聘信息,實(shí)現(xiàn)從招聘信息發(fā)布、簡(jiǎn)歷收集、智能篩選、面試組織、人才測(cè)評(píng)、錄用審批、offer發(fā)放、入職辦理的“一站式”在線服務(wù)等等。
對(duì)于企業(yè)來說,市場(chǎng)總是不斷快速變化,積極應(yīng)變成為適應(yīng)新環(huán)境的重要辦法。通過數(shù)字化績(jī)效軟件、數(shù)字化招聘管理等等新助力,相信企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代將獲得更多積極助力,以人才力量賦能長(zhǎng)續(xù)發(fā)展。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱
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我們說,人力資源管理有六個(gè)模塊組成,分別是人力資源規(guī)、培訓(xùn)和開發(fā)、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系,大家都說績(jī)效管理是人力資源管理的核心,這是為什么呢?相信很多人都會(huì)有這樣的疑問,為了解開大家的這一疑問,今天我們就來了解一下為什么說績(jī)效管理是人力資源管理的核心這一問題。
績(jī)效管理與人力資源管理職能間的關(guān)系是現(xiàn)在的人力資源管理研究領(lǐng)域當(dāng)中,炒得比較熱的一個(gè)話題了,因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的一句兩句話就可以說的清楚,說的明白的,它需要經(jīng)過大量的實(shí)例,由專家學(xué)者做大量的論證才可以,所以今天我們就來系統(tǒng)的說一說他們之間究竟存在著怎樣的關(guān)系吧。
績(jī)效管理被稱為“世界級(jí)難題”,同時(shí)也是一把“雙刃劍”,用好了,可以推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升,用不好,就會(huì)傷及自身。
大公司、成熟型企業(yè)自不必說,無論是小公司還是創(chuàng)業(yè)公司,待公司稍進(jìn)正規(guī),就已經(jīng)迫不及待的要進(jìn)行績(jī)效考核了。然后很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn),真正實(shí)行起來,績(jī)效考核卻價(jià)值不足,又公平缺失。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們?cè)絹碓蕉嗾J(rèn)識(shí)到,人力資源是企業(yè)生產(chǎn)的“第一資源”,是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)人才管理水平,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵要點(diǎn)之一?;氐饺粘9芾懋?dāng)中,從人才招聘到團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理等各個(gè)方面,企業(yè)都需要進(jìn)行深入思考,在當(dāng)下,提升數(shù)字化管理水平便是重要思考方向。
在企業(yè)管理當(dāng)中,績(jī)效管理向來被稱之為“世界性難題”,針對(duì)這一難題,如今已衍生出許許多多的方法,KPI、BSC、EVA等等。盡管如此,在不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,績(jī)效管理依舊是管理者面臨的一道難題,而難題的答案或需要更深入的思考。
一直以來,在企業(yè)管理當(dāng)中,績(jī)效管理都是難題中的難題,不少企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理,不僅沒有得到預(yù)想中的績(jī)效提升,反而讓企業(yè)各級(jí)管理人員增加負(fù)擔(dān)。績(jī)效管理到底該如何做?首先從問題開始著手。