數(shù)字信息技術(shù)飛速發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)與各行各業(yè)深度融合,顛覆傳統(tǒng)模式,激發(fā)出旺盛活力。在采購方面,數(shù)字化采購也正在顛覆傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù),幫助企業(yè)邁向更加高效的采購新階段。數(shù)字化采購快速發(fā)展,企業(yè)如何跟上步伐?這些采購“知識點”值得了解一番。
需要了解的是,從市場環(huán)境來看,市場不確定性依舊存在,行業(yè)競爭依舊激烈,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是企業(yè)應(yīng)對這些機遇與挑戰(zhàn)的重要舉措,而數(shù)字科技與專業(yè)數(shù)字化方案則為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了必要支持。
以金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺為例,便為企業(yè)提供完整的互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案,提升企業(yè)采購效率與整體采購效益。比如在企業(yè)采購尋源環(huán)節(jié),傳統(tǒng)采購模式下,尋源方式大多為打電話、發(fā)郵件、參加展會等,效率較低。而金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺則支持企業(yè)多種尋源方式,實現(xiàn)采購實時化、高效率、透明化,大大提升尋源效率,同時極大地降低采購成本。
對于大型集團企業(yè)采購需求,金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺還支持4種常見的集團集中采購模式,分別為集中訂貨、分散收貨、集中結(jié)算;集中訂貨、分散收貨、分開結(jié)算;集中訂貨、集中收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部調(diào)撥;集中協(xié)議、分開訂貨、分開收貨、分開結(jié)算。
同時通過采購方與內(nèi)部銷售方、發(fā)貨方與收貨方、付款方和收款方之間的單據(jù)協(xié)同,能夠自動生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù),從而大大減輕制單量,簡化操作,有效提升采購作業(yè)效率。
不僅如此,該平臺還可支持企業(yè)自建采購商城,為企業(yè)采購人員提供電商一站式購物體驗。通過連接第三方電商商品,降低采購成本、提升采購效率,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)采購模式向互聯(lián)網(wǎng)采購模式轉(zhuǎn)型,匹配企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略需要。
專業(yè)數(shù)字化方案的支持,是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化采購的有效助力,金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺便是其中的出色代表。除此之外,企業(yè)探索數(shù)字化采購還需要從企業(yè)內(nèi)部多多思考,比如積極調(diào)整采購組織職能以匹配采購管理模式的轉(zhuǎn)變,通過優(yōu)化采購業(yè)務(wù)流程提升管理效率等等。
總的來說,依托金蝶EAS Cloud互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商協(xié)同平臺,企業(yè)采購數(shù)字化將獲得更多積極助力,面向數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新未來,成功實現(xiàn)數(shù)字化的企業(yè)勢必更快響應(yīng)市場需求的改變,抓住更多機遇。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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采購其實理解很簡單就是把公司所需要的材料或者是原料或者是服務(wù)從公司外的地方買過來,成為公司的資產(chǎn)或者為公司所用。這個過程可以是單個的也可以是多方面的。而供應(yīng)鏈的話則應(yīng)該是全面的一個事情,所有的事情都應(yīng)該從公司需求出發(fā)。
企業(yè)的正常運作,采購顯然是重要環(huán)節(jié)之一,如何做好企業(yè)財管管理,一直是企業(yè)管理者持續(xù)思考的問題。隨著云端技術(shù)、大數(shù)據(jù)等前沿科技的發(fā)展,企業(yè)實現(xiàn)高效采購管理獲得創(chuàng)新助力,數(shù)字化管理進程加速推進。
企業(yè)需要采購產(chǎn)品,這也是企業(yè)最基本的需要,企業(yè)的生產(chǎn)同樣需要采購,因此在采購方面也一定要注意,同時也需要報賬,因為采購是必須要報賬的,那么采購與結(jié)算報賬怎么操作呢?
在企業(yè)整個供應(yīng)鏈管理流程中,采購是供應(yīng)鏈“上游控制”的主導(dǎo)力量。采購業(yè)務(wù)面臨嚴峻挑戰(zhàn),市場競爭、國家監(jiān)管要求企業(yè)通過成本控制和采購合規(guī)管理,來應(yīng)對外部環(huán)境的變化。企業(yè)對采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題的重視程度不斷提高,表明企業(yè)在尋找現(xiàn)階段面臨挑戰(zhàn)的應(yīng)對之道。
現(xiàn)在的企業(yè)對采購是非常重視,因為企業(yè)的采購關(guān)系到各個方面的因素,尤其是在采購管理中也一定要注意。從而在后續(xù)的采購中帶來更大的幫助,所以現(xiàn)在的企業(yè)采購才是最好的選擇,而金蝶K3采購管理系統(tǒng)在中小企業(yè)中的應(yīng)用價值,能夠為企業(yè)的采購帶來更大的幫助。
企業(yè)的資金消耗是一個很關(guān)鍵的內(nèi)容,消耗的越多就意味著企業(yè)的資金損失的更多,所以現(xiàn)在的企業(yè)都非常注重控制采購成本,這也是節(jié)省損耗的一種方式,繼而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的幫助,而企業(yè)唯有降低采購成本才能夠提高經(jīng)濟效益,這是最關(guān)鍵的一點。
一個企業(yè)的消耗包含很多方面的內(nèi)容,所以現(xiàn)在的企業(yè)想要發(fā)展的更好就要在成本上做好控制,但是做好成本控制也不是很簡單的因素,而是非常復(fù)雜的因素,所以在企業(yè)的成本控制上也一定要做到最好的程度,而企業(yè)采購成本控制方法研究也可以掌握。
提升企業(yè)競爭力對企業(yè)而言是非常重要的一個方面,尤其是出于紅海中的企業(yè)。不少企業(yè)都在保持企業(yè)旺盛的生長力的同時將企業(yè)的行業(yè)競爭力進行合理的規(guī)劃。