零售連鎖店管理人才挑戰突出，數字化方案賦能行業人才管理

走入蓬勃發展的數字經濟時代，零售連鎖店管理對于數字化轉型的需求越發突出。借助數字化技術與系統的不斷升級，連鎖店管理模式不斷創新，推動門店的進一步發展。如今越來越多連鎖店希望能獲得數字化專業方案的支持，金蝶s-HR零售連鎖行業解決方案便是其中之一。

通過數字化管理，連鎖店的標準化經營水平不斷提升，面對日常人員管理，同樣可以獲得更出色的效果。金蝶s-HR零售連鎖行業解決方案正是針對連鎖店管理當中人員管理環節的專業數字化賦能方案。

連鎖店管理相比于單店管理，對于高效協同統一的要求會更高，在員工管理層面，各類挑戰便十分突出。

首先是連鎖門店經營當中，人員數量多，考勤排班變化多、人員流動大、人事變動頻繁、新人培訓量大、勞動糾紛易發，人事管理相當繁雜。與此同時人員類型也更多，除賣場普通員工外，還會引入兼職或計時工、廠家派駐促銷員或導購，人員類型多樣，同時促銷員或導購變動頻繁，因此管理難度高。

除此之外，在人員費用支出上，零售業人事費用常常占到毛利率的1/3以上，很容易擠壓企業利潤空間，因此企業經營要求對人事費用變化進行實時、有效的監控，這也是零售連鎖店管理當中的難點之一。

針對這些管理難題，金蝶s-HR零售連鎖行業解決方案為企業提供先進的HR共享服務運營體驗，通過人力服務集中化、規范化助力，從人力共享服務入手推動人力資源管理轉型。通過豐富便捷的HR移動應用，提供社交化、移動化的辦公體驗，支持靈活性用工特質，支撐互聯網企業彈性化需求。

針對連鎖門店復雜的人事管理，金蝶s-HR零售連鎖行業解決方案還以提供面向多組織的管控體系，幫助企業實現靈活管理，以強大HR管控功能助力企業人事管理水平的提升。實際使用過程中，符合“互聯網+” 的純B/S架構，則能帶來簡易、高效的辦公應用體驗。

在顧客個性化消費趨勢和互聯網電商的持續沖擊下，傳統管理模式已經難以支持零售連鎖店管理需求，聚焦終端、提升門店精細化管理水平正在成為重構零售業不可或缺的重要發力點。金蝶s-HR零售連鎖行業解決方案等專業方案的支持，勢必成為其創新管理的重要驅動力。