制造企業(yè)壓力凸顯，推行精益生產(chǎn)管理修煉“內(nèi)功”

當(dāng)前，隨著原料、能源價(jià)格不斷上漲，勞動(dòng)力成本持續(xù)上升等因素的影響，制造企業(yè)所面臨的壓力越發(fā)凸顯。與此同時(shí)，由于市場(chǎng)需求多變、多品種小批量生產(chǎn)需求的激發(fā)，企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)也存在著諸多挑戰(zhàn)。因此，推行精益生產(chǎn)管理來不斷修煉“內(nèi)功”，成為越來越多制造企業(yè)解決難題的辦法。

提升企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能是一個(gè)重要方向。通過數(shù)字化管理模式，企業(yè)生產(chǎn)效率、品質(zhì)把控、成本控制等都能得到有效提升，從而達(dá)成降本增效的目標(biāo)。

比如金蝶云·星空制造云，其面向企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理人員，提供從產(chǎn)品研發(fā)到物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)加工、委外加工等業(yè)務(wù)的管理與控制，幫助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，減少車間在制品，降低損耗與成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

以生產(chǎn)計(jì)劃管理為例，金蝶云·星空制造云提供集中計(jì)劃與協(xié)同計(jì)劃兩種不同的多組織計(jì)劃模式，可根據(jù)企業(yè)自身的計(jì)劃體系靈活選擇，驅(qū)動(dòng)企業(yè)科學(xué)調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物各項(xiàng)資源，提升業(yè)務(wù)部門間、組織間協(xié)同效率。

在車間精細(xì)化管理上，金蝶云·星空制造云則為企業(yè)提供從生成工序計(jì)劃、工序排產(chǎn)、工序拆分、工序補(bǔ)卡、工序派工、工序匯報(bào)、工序轉(zhuǎn)移、到產(chǎn)品入庫等車間業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)精細(xì)化管理掌握車間各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度。

除此之外，面對(duì)客戶不斷提高的品質(zhì)要求，做好生產(chǎn)質(zhì)量把控?zé)o疑至關(guān)重要。為此，金蝶云·星空制造云面向企業(yè)QA、QC質(zhì)量管理人員提供質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定，協(xié)助企業(yè)有效控制采購進(jìn)料品質(zhì)、生產(chǎn)成品品質(zhì)，通過對(duì)全流程的檢驗(yàn)及業(yè)務(wù)控制和追溯，有效控制并改善產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，減少質(zhì)量損失。

隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷改變，市場(chǎng)競(jìng)爭越發(fā)激烈，企業(yè)要保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就不得不適應(yīng)性環(huán)境下的發(fā)展新需求，在精細(xì)化、信息化等方面探索企業(yè)管理的更高水準(zhǔn)，從而不斷提升“內(nèi)功”，更加穩(wěn)健發(fā)展。金蝶云·星空制造云賦能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，專業(yè)數(shù)字化賦能將支持更多制造企業(yè)達(dá)成精益生產(chǎn)管理目標(biāo)。