制造企業壓力凸顯，推行精益生產管理修煉“內功”

當前，隨著原料、能源價格不斷上漲，勞動力成本持續上升等因素的影響，制造企業所面臨的壓力越發凸顯。與此同時，由于市場需求多變、多品種小批量生產需求的激發，企業在生產環節也存在著諸多挑戰。因此，推行精益生產管理來不斷修煉“內功”，成為越來越多制造企業解決難題的辦法。

提升企業精益生產管理水平，借助數字化轉型賦能是一個重要方向。通過數字化管理模式，企業生產效率、品質把控、成本控制等都能得到有效提升，從而達成降本增效的目標。

比如金蝶云·星空制造云，其面向企業計劃、生產、質量等管理人員，提供從產品研發到物料計劃、生產計劃、生產加工、委外加工等業務的管理與控制，幫助企業有效掌握各項制造活動信息，管理生產進度，提高生產效率，減少車間在制品，降低損耗與成本，提高產品質量與客戶滿意度。

以生產計劃管理為例，金蝶云·星空制造云提供集中計劃與協同計劃兩種不同的多組織計劃模式，可根據企業自身的計劃體系靈活選擇，驅動企業科學調動人、財、物各項資源，提升業務部門間、組織間協同效率。

在車間精細化管理上，金蝶云·星空制造云則為企業提供從生成工序計劃、工序排產、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產品入庫等車間業務處理全過程監督與控制，協助企業精細化管理掌握車間各項制造活動信息，管理生產進度。

除此之外，面對客戶不斷提高的品質要求，做好生產質量把控無疑至關重要。為此，金蝶云·星空制造云面向企業QA、QC質量管理人員提供質量檢驗標準、規范的制定，協助企業有效控制采購進料品質、生產成品品質，通過對全流程的檢驗及業務控制和追溯，有效控制并改善產品質量，降低質量成本，減少質量損失。

隨著市場環境的不斷改變，市場競爭越發激烈，企業要保持競爭優勢就不得不適應性環境下的發展新需求，在精細化、信息化等方面探索企業管理的更高水準，從而不斷提升“內功”，更加穩健發展。金蝶云·星空制造云賦能制造企業轉型升級，專業數字化賦能將支持更多制造企業達成精益生產管理目標。